當下創業邏輯_新視野
2023-03-20 08:32:43 來源：雪球網 小 中
(資料圖)
早晨發了一條關于創業邏輯的視頻，直播的時候很多創業者表達了困惑：為什么員工動不動就仲裁。為什么合伙人不能一條心？怎么樣找到價值觀一致的員工？怎么樣創業能容易成功。。。。。
創業分為三個階段：0-1，1-10，10-n,0-1這個階段需要老板本人跑通，不要指望招聘解決創業初期的問題。1-10可以團隊解決，比如惠當家，多朗我有三年多不參與團隊管理，只在產品開發階段參與下，團隊做的很順暢。10-n需要借助資本或者互補性人才，這個靠苦干解決不了發展問題了，需要創新力。
比如我自己做白酒做保健品，前期的產品規劃，供應鏈選擇，渠道布局，甚至第一批用戶都是自己搞定，團隊在0-1過程儲備，練習，以及深刻理解消費者深刻理解市場。團隊之所以0-1難以決策，是創業模型需要快速優化，把決策權全部給團隊會出現無所適從，我2019-2022投的所有新項目都失敗了，數千萬的學費交完，我不會給任何0-1的項目投資了。想干就自己搞，做好了交出去即可
現在普通人創業非常難，一方面大學生就業困難一方面企業招聘不到合適的人，一方面企業生存壓力巨大一方面員工動不動仲裁，一方面市場飽和產能過剩一方面研發創新的產品賣不動，行業頭部繼續價格戰進一步積壓小企業的生存空間。
所以當下的創業者盡可能高起點，盡可能抱大腿，盡可能借助資本或者新媒體的力量，我現在所有生意只要被動堅決不做，寧可躺平也不做推動的事情。當老板已經夠累了，如果在推動一群被動的人，何苦呢？保健品是政府推動我們，全方面配合我們。所以我們創業之初一定要想明白，如果任何一點都沒有優勢，還不如去打工，至少不會身心憔悴。
這個是冠縣政府從書記到一線給的支持，不得不說，真正想推動一件事，政府服務確實好，效率就是高。政府不缺少人才，更不缺少想做事能做事的人，我們去冠縣考察，每一分鐘都被安排的井井有條，產業振興邏輯非常科學，如果領導們精力用到做事上，還真沒有干不成的
當下的行業不能用傳統思維來做，需要借助新媒體新玩法來搞，比如通過個人ip帶動企業品牌，通過政府背書解決推力問題，通過資本解決起點低的問題。我是用投資邏輯解決創業問題，通過創業解決投資精準性問題，通過投資和創業的賦能解決更多投資者和創業者困惑問題，同時渠道同步打開了。
總之，不斷升級商業模式準沒錯
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