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傳藝科技的2021年報沒有任何關于鈉離子電池的描述，所以，傳藝的鈉離子電池布局，至少是2022年后的事情。2022年報描述鈉電池的經驗實體為如下三家企業：

從愛企查平臺查詢，這三家公司均在2022年新成立，江蘇傳藝鈉離子電池研究院有限公司由傳藝科技100%控股；江蘇傳藝鈉電科技有限公司由公司控股70%；江蘇傳藝鈉電新材料有限公司由公司控股60%。這三家企業，傳藝科技均屬于控股，在年報中明確披露屬于合并報表的子公司。

按照公司定增可行性報告披露，5.5Gwh的建設費用為27.5億元，折算為5億/Gwh的建設成本。 公司公告2022年，投資5000萬建設200Mwh的中試線，同時建設鈉離子電池一期工程4.5Gwh，那么第一期工程的投資規模至少為4.5*5=22.5億。

(資料圖片僅供參考)

0鈉離子電池在建/已建產能

看年報的資產負債表：

2022年的資產、負債均沒有顯著的增加。進一步看在建工程和固定資產科目：

2022年的固定資產+在建工程合計=3.83+7.33=11.16億。2021年的固定資產+在建工程合計=6.66+1.62=8.28。 那么2022年這兩項增加 11.16-8.28=2.88億。

年報披露，2022年“年產18萬平方米中高端印制電路板建設項目”使用募集資金0.27億元。按照往年電腦外設主營業務的年化固定投資大概至少1.5億。那么滿打滿算，投入到鈉離子電池的資本開支=2.88-1.5 = 1.38億。

傳藝號稱鈉電池全產業鏈布局，年報中也披露了正負極、隔膜、電解液、pack的制備、加工制造方法，按照鋰電的規律，每Gwh至少得10億起步吧？退一步，僅算電池的5億/Gwh，去年4.5Gwh至少要22.5億開支，那么這1.38億相對于22.5億來說，杯水車薪，啟動資金都不夠。

4.5Gwh這么大的規模，還要全產業鏈建設，要準備材料設備、要進貨備貨等等，資金流水不是以前搞鼠標小打小鬧那一點點資金能滿足的。那么，實際情況是怎么樣呢？請看：

明明顯顯，從流動資產、流動負債看不出任何有大規模搞鈉電池建設和生產的跡象。從現金流量表中也看不出與往年明顯的不同。

2021年期末的現金余額是4.39億，而2022年幾乎沒有長期借款（固定資產對應長期），那么這4.5Gwh的巨大開支流水，從哪里來，到哪里去了？

對于一個轉型搞二次創業的公司，只能描述為奇跡。

0鈉離子電池研發投入

2021有幾十項電腦外設的研發投入，2022年也有，但多出來幾十項鈉電池的研發投入，方方面面都有，更神奇的是，這么復雜的精密電化學工程，居然在一年之內，可以完成整個鈉電池全產業鏈的所有技術開發工作，隨便摘錄一部分：

要知道，即便是寧德時代這種全球的龍頭，沒個三五年，幾十億的研發經費，完全是想都不敢想的。

當然另外一種可能，就是公司通過購買，或者技術人員入股等資本方式，快速獲取，但這個渠道對應到財報的資產負債表的“商譽”科目。

奇怪的是，商譽不僅沒有增加，反而減少了！神速，零成本，零人員。我就納悶，天底下最好的事，怎么都被傳藝攤上了？！

0鈉離子客戶合同

鈉電池作為一種尚未規模量產的新型電池產品，如果沒有明確的下游客戶采購合同，冒然大規模生產，務必會產生重大的經營風險。所以，下游的采購合同很關鍵。

合同負債基本可以忽略不計。當然，傳藝可以解釋，說鈉電池合同沒有預收款，姑且這么認為吧，反正真這么做，后面的壞賬計提是個無底洞。好些鋰電池在19年就是這么倒閉。但是，從應收、應付、職工薪酬等科目看不出任何為履行鈉電池合同而產生的人員、費用、資金流動。

總結：

$傳藝科技(SZ002866)$$維科技術(SH600152)$$華陽股份(SH600348)$

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