生豬周末思考
2023-04-17 15:11:27 來(lái)源:雪球網(wǎng) 小 中
周末思考了兩個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是母豬品種的改變是否會(huì)影響豬周期的長(zhǎng)度?
通常認(rèn)為一個(gè)豬周期是3-4年:
最激進(jìn)短時(shí)間增加供給方法是:直接給三元/回交二元母豬配種妊娠4個(gè)月+育肥6個(gè)月=10個(gè)月后供給增加;
【資料圖】
比較激進(jìn)增加供給方法:降低4-5月齡二元母豬留種標(biāo)準(zhǔn),大量當(dāng)做母豬培養(yǎng),這樣增加供給需要的時(shí)間是:4+4+6=14個(gè)月;
比較傳統(tǒng)的方法是:減少大白豬、長(zhǎng)白豬的淘汰,提高二元母豬仔豬留種率,這樣傳遞到供給的時(shí)間是:8個(gè)月二元母豬生長(zhǎng)+4+6=18個(gè)月,在加上一些確定豬價(jià)進(jìn)入上升通道的確認(rèn)時(shí)間,這大概是過(guò)去3-4年一輪周期的底層邏輯。
我這里想說(shuō)的問(wèn)題是:$牧原股份(SZ002714)$ 現(xiàn)在具備年出欄6000萬(wàn)以上的能力,其中母豬就是3000萬(wàn),如果大家都接受牧原的二元回交體系的種豬,可能14個(gè)月就能形成新一輪的供給了,過(guò)去4年一輪的豬周期長(zhǎng)度就會(huì)大打折扣。
第二個(gè)問(wèn)題問(wèn)題是,蛛網(wǎng)模型的底層依據(jù)在被破壞:
我們現(xiàn)在的生豬供給結(jié)構(gòu)中:集團(tuán)廠的比重是越來(lái)越高的,除了非洲豬瘟嚴(yán)重爆發(fā)時(shí)期,集團(tuán)場(chǎng)是沒(méi)有減少過(guò)產(chǎn)能的。過(guò)去豬周期,散養(yǎng)戶一直扮演著一個(gè)波動(dòng)向下變化的被淘汰的角色,現(xiàn)在散養(yǎng)戶的比例越來(lái)越少,波動(dòng)的幅度會(huì)不會(huì)也越來(lái)越小了?甚至再往后,留下的都是船小好調(diào)頭的聰明的快進(jìn)快出的散養(yǎng)戶。那誰(shuí)又來(lái)承擔(dān)能繁波動(dòng)變化的周期變化的重?fù)?dān)呢?
同時(shí)散養(yǎng)戶也不再根據(jù)當(dāng)下的豬價(jià),決定下一期的產(chǎn)能,要不然也不可能現(xiàn)在肥豬這么賤的價(jià)格,仔豬還依舊這么貴。
當(dāng)然最大的變化是:自媒體時(shí)代有太多渠道幫助即便是散養(yǎng)戶原先這樣處于信息弱勢(shì)的群體,緩解信息不對(duì)稱,從而讓他們從決策產(chǎn)能的依據(jù)從當(dāng)下,改變成預(yù)期。除了自媒體主播,還有生豬期貨合約這樣的引導(dǎo)預(yù)期的工具。
剛才大致算了一下生豬期貨只有10萬(wàn)手的規(guī)模,大概套保的量,按照現(xiàn)在120kg出欄,就是1400萬(wàn)多頭,遠(yuǎn)不及每年6-7億出欄規(guī)模。
但是以現(xiàn)在大型養(yǎng)殖企業(yè)紛紛自建屠宰產(chǎn)能的角度來(lái)說(shuō),如果產(chǎn)能匹配度高,似乎企業(yè)沒(méi)有套保的必要。
而從其他市場(chǎng)參與者的角度看,似乎套保做空的力量天生會(huì)更強(qiáng)一些。畢竟養(yǎng)殖戶套保可以鎖定利潤(rùn),而屠宰企業(yè)套保,并不知道自己是否能賺到錢(qián),消費(fèi)端價(jià)格是有一些不確定性的。這可能也是生豬期貨合約貼水交割的原因之一。
套保的養(yǎng)殖戶應(yīng)該會(huì)越來(lái)越多,自媒體也開(kāi)始指導(dǎo)、引導(dǎo)散養(yǎng)戶去做套期保值了。最近在B站看到一個(gè)讓抓仔豬套2311的,dy還有一個(gè)抓200斤7塊育肥去套2307的,只要能養(yǎng)好豬,邏輯上真的都沒(méi)毛病。
最大的問(wèn)題,還是基于預(yù)期做決策,能繁母豬的環(huán)比變化就太不確定了。或許就像牧原秦董說(shuō)的,未來(lái)豬周期會(huì)成為利潤(rùn)結(jié)果的周期。$中糧家佳康(01610)$ $溫氏股份(SZ300498)$
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