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(資料圖)

為什么說(shuō)一般人很難賺錢呢？主要是缺乏問(wèn)題的分析能力，從而缺乏持股的信心和耐心，因?yàn)槿魏喂驹诎l(fā)展過(guò)程中都不是一帆風(fēng)順的，看問(wèn)題要看本質(zhì)，看問(wèn)題的主要方面，忽略細(xì)枝末節(jié)。

舉幾個(gè)例子，比如開立醫(yī)療，前幾年為啥虧損？這里面牽涉到一個(gè)盈虧平衡點(diǎn)，前幾年，只有超聲設(shè)備賺錢，而軟鏡業(yè)務(wù)未達(dá)盈虧平衡點(diǎn)，需要拿超聲補(bǔ)貼內(nèi)鏡，從而導(dǎo)致公司處于盈虧平衡點(diǎn)，去年內(nèi)鏡收入超6億，已超盈虧平衡點(diǎn)，并開始盈利了，盈虧平衡點(diǎn)大概4，5個(gè)億，主要產(chǎn)品都盈利了，規(guī)模效蓋顯現(xiàn)，盈利大幅增長(zhǎng)。澳華內(nèi)鏡只有軟鏡產(chǎn)品，預(yù)計(jì)22年?duì)I收在5億左右，基于上處于盈虧平衡點(diǎn)，沒啥利益，當(dāng)營(yíng)收達(dá)到10億時(shí)，那就不一樣了，投入小于收入的增長(zhǎng)，利潤(rùn)加速增長(zhǎng)。

再說(shuō)一下華東醫(yī)藥的醫(yī)美業(yè)務(wù)，去年收入接近20億，但沒啥盈利，說(shuō)明華東醫(yī)藥目前的盈虧平點(diǎn)大致為20億，當(dāng)然盈虧平衡點(diǎn)不是一成不變的，而愛美客的營(yíng)收也差不多是20億，但盈利12億，說(shuō)明愛美客盈虧平衡點(diǎn)在8左右，兩個(gè)公的盈虧平衡點(diǎn)為啥差這么大？這也很好理解，華東醫(yī)藥的研發(fā)中心都在歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家，生產(chǎn)也在國(guó)外，而愛美客多在國(guó)內(nèi)，人工和生產(chǎn)成本，運(yùn)輸交通費(fèi)用，稅費(fèi)費(fèi)用都會(huì)有很大差異，二者研發(fā)的產(chǎn)品規(guī)模也不一樣，投入也不一樣，這里存在長(zhǎng)期利益和短期利益的平衡，少投入一點(diǎn)，也能盈利，但后勁就會(huì)不足，從這幾方面看，華東醫(yī)藥的盈虧平衡點(diǎn)注定比愛美客高出不少，那華東醫(yī)藥為啥不自已在國(guó)內(nèi)研發(fā)呢？需要時(shí)間，通過(guò)收購(gòu)，一下子配齊各種醫(yī)美產(chǎn)品，再發(fā)揮華東醫(yī)藥的商業(yè)優(yōu)勢(shì)，很快就可以把醫(yī)美產(chǎn)品做大，等營(yíng)收規(guī)模上來(lái)了，超過(guò)盈虧平衡點(diǎn)后，盈利開始大幅增長(zhǎng)，現(xiàn)在還處于營(yíng)收大幅增長(zhǎng)階段，可以預(yù)計(jì)，再過(guò)5年，華東醫(yī)美營(yíng)收有可能達(dá)到愛美客的一倍以上，到那時(shí)再比利潤(rùn)。

華東醫(yī)藥的策略在我看來(lái)就是：＂深挖洞，廣積糧，緩稱王＂，看看李自成，洪秀全這些人急著稱王稱霸，而沒有深挖洞，廣積糧，結(jié)果很慘，大器晚成自有它的道理，簡(jiǎn)單類比下結(jié)論，就是缺乏思考力的體現(xiàn)。

一個(gè)人賺錢自有他的道理，一個(gè)人虧錢自有他的原因。

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