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(資料圖片僅供參考)

惜哉，中石化！公司2022年報：營收33181.68億+21.06%，凈利663.02億元-6.89%，eps0.55，nav6.55，roe8.5%，末期息0.195（中期息已派發(fā)0.16）；擬向控股股東中國石化集團發(fā)行2,238,805,970股A股，發(fā)行價5.36元/股，且募資總額不超過120億元，限售期36月，用于清潔能源、高附加值材料：清潔能源包括天津LNG項目三期工程一階段、燕山分公司氫氣提純設施完善項目，高附加值材料包括茂名分公司煉油轉型升級及乙烯提質改造項目、茂名分公司5萬噸/年聚烯烴彈性體（POE）工業(yè)試驗裝置項目、中科（廣東）煉化有限公司2號EVA項目。

以下為昨日與球友之討論帖：

不在于120億對于$中國石化(SH600028)$ 這種巨無霸的體量不大，也不在于5.38的定價比它的h股股價更高，問題的關鍵是：它的每股凈資產(chǎn)是6.55！國企低于凈資產(chǎn)定向增發(fā)，是非常忌諱的，因為牽涉到國有資產(chǎn)流失。對大股東單獨定向增發(fā)，似乎回避了這一點，但其它股東的權益被動地被攤薄了，且每股凈資產(chǎn)會下降，被損傷了。建議公司可以采取低于市價（甚至是h股股價），面對全體股東同比例配股，大股東除了自己的可配份額，還可以包攬其它股東的棄配余額。這樣，至少法理法規(guī)各方面都是無可指摘的。定向增發(fā)的前提：不應該損傷原股東的合法權益，不低于每股凈資產(chǎn)應該是最后的底線。對于“同股同權”而言，這是一個非常不友好的案例。非常遺憾，這家公司是中石化。@潤清9:不在于你我認為，配股更要嚇死散戶與否，而在于這個市場的基礎法律法規(guī)的建設，要保證諸如“同股同權”“全體股東的合法權益得到充分保護”等等市場基石堅定穩(wěn)固。配股，你我不喜歡也好，會放棄也罷，但大小股東每一股的權利是一樣的、公開的、公平的、公正的，可以不喜歡、可以放棄配股，但不能不給應該的選擇權。@潤清9:如果大股東是以不低于凈資產(chǎn)的價格，包攬定增，定價而且高于市價，那么，不僅僅是沒有侵傷其余股東利益，而且體現(xiàn)出的是一種讓利，因為大股東拿出真金白銀買入上市公司增發(fā)的股份，支持了公司的發(fā)展；它本可以用相同的金額，直接在二級市場買入更多的股份。所以，凈資產(chǎn)是一條底線。之上，無可厚非；股價破凈時屬于善舉。之下，無論是否高于市價，只會體現(xiàn)大股東特權，動搖同股同權根基。人的名譽無價；公司的信譽無價。發(fā)生在中石化，很遺憾，很不值得。

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去年開始關注三桶油，其中中石化每年兩次派息，2020~22每股盈利0.27，0.59，派息0.2，0.49，派息率74%，83%；大股東增持與上市公司回購。一直在做正確的事，印象深刻。2022年盈利小幅下滑，雖然自己沒有研究，但也知道公司在三桶油中屬于油氣資源少且化工收入占比高的業(yè)務結構，eps0.55，股息0.355，派息率65%事實上也相當不錯（客觀上，盈利下滑，派息率下滑較多，還是很出乎意料的）。定向增發(fā)的事，本來也是一件正確的事，定價也是2010年以來的最高水平，大股東拿出真金白銀支持公司的發(fā)展，本應該得到市場的歡迎和擁護，但非常遺憾，忽視了每股凈資產(chǎn)這一條紅線，正確的事沒有做好，而且是有關整個市場的基石一類的根本沖突，這對公司的信譽，將產(chǎn)生深遠持久的負面影響。我也不展開聊了，僅舉一例，譬如一只銀行股，股價低迷只有0.2pb，那么它學你了，也對大股東定向增發(fā)，定價也只是按前20交易日均價的80%或前一日收市價，甚至遠高于市價，譬如50%，以0.3pb定價來增發(fā)，可不可以呢？市場必定一片嘩然！如果破凈公司都這樣效仿（現(xiàn)在的A股市場，破凈公司并不少），市場根基必然動搖：大股東特權下，同股同權蕩然無存，中小股東權益必然無奈被動攤薄；市場有理由懷疑財報數(shù)據(jù)，凈資產(chǎn)是否真實，不然為什么公司要賤賣股權？等等……一旦蔓延開來，被迫兼管介入，市場各參與方一追溯，則始作俑者將會成為A股發(fā)展史上的反面案例，對公司信譽之傷害必將是深遠而巨大的。正確的事，做得不對，也會適得其反。資本市場的法制化市場化國際化，首先是法制化，然后才是市場化，最后才是國際化（因為沒有完美的標桿，而且也要參照國情）；上市公司林林總總千差萬別，但股東利益最大化應該是一種原則，同股同權（除非上市前明確不同投票權結構的創(chuàng)新公司）必須是市場不可動搖的重要基石之一。既然是正確的事，那么一定有正確的方法 ，可以把它做好：1.公司約1200億股，其中A股約950億股。單獨A股再融資是有先例的。那么，按照同樣的公司再融資額和定價，可以設計一個10:0.2368的A股配股方案，同樣定價5.36，募資120億，發(fā)展既定清潔能源項目，同時保證，大股東會包攬所有棄購余額，解釋一下為什么不簡單采取向大股東定向增發(fā)的原因，就是在于，賦予所有股東的合法權利，必須也必然會得到保護，即使只是一個持有100股的小股東。每一個股東，可以行權，也可以棄配，但選擇的權利不能被剝奪。如果配股完成后，大股東沒有達到自己希望增持的股份，那么就在二級市場繼續(xù)增持，建議應該選擇更低估的h股，因為這同樣符合集團公司股東利益最大化原則。2.其實更好的選擇，是大股東直接以凈資產(chǎn)6.55高1分錢的6.56定價，定向增發(fā)，完成這一次的上市公司再融資。初一看，每股定價高了1.2元，集團公司要為這一次上市公司的再融資多付出約25億，這與集團公司股東利益最大化原則相違背。但細細算一下，集團控股上市公司，股權67.2%，其實不過多付出25億的1/3也就是8億多一點（另外2/3事實上屬于左口袋到了右口袋），相對于上市公司6400億的市值（集團占比4200億）而言，千分之二而已，但集團大力且無私支持上市公司發(fā)展、重視善待投資者共享發(fā)展成果、向市場傳遞公司股價嚴重低估的信心……等等的各種積極的正能量，對公司信譽以及市值，產(chǎn)生的則是深遠、持久的正面影響。這樣的案例，A股市場雖然不多，但還是有的，譬如華夏銀行的定增。

一個人的好名聲，需要幾十年的始終如一，但破壞它，也許只要幾分鐘；一家公司的品牌信譽，同樣也是這個道理。惜哉，中石化。亡羊補牢，尤為未晚。本人未持股中國石化，有感而發(fā)，而已。每一個資本市場的參與者，如果能夠為這個市場的長遠、健康、持續(xù)發(fā)展壯大，在認知、能力之內，盡一絲絲綿薄之力，揚善抑惡，扶正祛邪，哪怕只是一個草根的自以為是的一篇微不足道的專欄等等……則A股之未來，雖曲折必光明，最終受益的，仍然是日益完善且強大的資本市場的方方面面，以及所有參與者。

潤清2023.3.27日老夫聊發(fā)少年狂竟無心看盤于閏二月春寒料峭之羊城

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